会议现场
10月9日，国庆长假后的第二个工作日，k8凯发国际集团集团围绕第四季度重点工作在总部第一会议室召开了董事长办公会，会议由顾云飞董事长主持，公司总助以上管理人员参加了会议。
王宏胜总经理讲话
王宏胜总经理在传达温氏股份第三季度总经理例会精神后，用“稳、靓、快、新、频”对k8凯发国际集团集团第三季度工作进行了总结，并对第四季度的工作进行了布置：一是全面绩效考核做到公平公正；二是抓好员工队伍确保生产稳定；三是严肃各项管理抓好制度落实；四是紧盯降本增效确保持续发力；五是审批监管明确责任主体。他强调，各条线要以更加饱满的精神迎接第四季度的工作，戒骄戒躁、尽心尽责，打好收官之战，并以坚定的信念和务实的态度，迎接新挑战，实现更高水平的跨越式发展。
与会人员作工作汇报
与会人员就各自分工和所在条线，围绕种鸡生产、财务管理、行政管理、人力资源、安全生产、产品销售和业务拓展等方面作上阶段工作总结和下阶段工作部署汇报。
顾云飞董事长讲话
最后，顾云飞董事长对各条线分管领导的工作进行了点评，并围绕“六抓六确保”对公司下阶段工作进行了部署：一是抓精益管理，确保稳产高产；二是抓防疫管理，确保不留遗憾；三是抓降本增效，确保使命必达；四是抓安全生产，确保万无一失；五是抓对外形象，确保增光添彩；六是抓六五规划，确保行稳致远。董事长表示，这些工作方向是公司四季度乃至明年发展的重要指引，要求各分管领导要深入落实“六抓六确保”的具体措施，确保每项工作落到实处。他强调，要加强沟通与协作，定期查看进展，及时调整策略，以应对可能的挑战。同时，董事长呼吁大家要保持积极向上的工作态度，共同努力推动公司各项工作的高效运转，为实现公司的长期目标而不断奋斗。希望在大家的共同努力下，我们能够在新阶段取得更大的突破和成就。