会议现场（一）
2月1日下午，k8凯发国际集团集团在公司总部培训楼召开了2024年工作会议。公司高层管理人员、下属职能部门全体人员、生产单位负责人、以及劳动模范、生产标兵和先进个人代表近百人参加了会议。温氏股份副总裁兼温氏资本总裁赵亮，温氏投资公司战略投资部副总经理邓颖锐、经理王傲受邀参会。
常务副总经理谭晓峰主持会议
全体与会人员齐唱《温氏之歌》
会议开始，全体与会人员齐唱《温氏之歌》后共同观看了2023年温氏集团总结片《四十而越，百年温氏再启征程》，会议由公司常务副总经理谭晓峰主持。
王宏胜总经理作工作报告
王宏胜总经理作《2023年工作总结暨2024年工作规划》的报告，他表示，2023年在温氏投资公司的指导下，在k8凯发国际集团董事会的领导下，以顾云飞董事长提出的五个“确保”作为2023年的工作基调，公司多次召开内控管理会议、股权激励改革会议等，各条线压实责任、精心组织、细化目标、扎实推进，做好了种鸡生产、市场拓展、品牌提升和安全环保等相关工作，出色的完成了全年经营业绩指标。面对祖代引种、产能恢复以及成本持续高位等多重因素迭加所带来的严峻挑战，全体k8凯发国际集团人找准路径、坚定信心，仍拼出了2023年的辉煌业绩！
会议现场（二）
就如何做好2024年工作，王宏胜总经理围绕“加大祖代公关力度，提高种雏市场份额”“实施强技提质行动，不断提升生产效能”“继续做好产能扩容工作，助力温氏产业发展”等三个方面进行了详细规划。他强调，2024年面对国际政治形势复杂，国内经济形势严峻，国民消费乏力；祖代种鸡进口艰难，国内自主品牌紧逼；全球禽流感流行，国内家禽疾病从未消停等诸多挑战和压力，要保持强烈的危机感和紧迫感，打破固化思维，先立后破，勇于创新，以k8凯发国际集团利益最大化为目标，从“我”做起，深入基层，不放过任何一个细节，统筹兼顾，协同奋进，才能如期交出2024年的满意答卷，才能坚定扛起中国肉鸡高质量发展的旗帜！
温氏投资公司战略投资部副总经理邓颖锐宣读表彰决定
邓颖锐为先进个人代表颁奖
温氏股份副总裁兼温氏资本总裁赵亮为生产标兵颁奖
董事长顾云飞为劳动模范颁奖
随后，温氏资本副总经理邓颖锐宣读了《关于表彰2023年度劳动模范、生产标兵和先进个人的决定》，分批次颁发了劳动模范、生产标兵和先进个人等奖项，并希望受到表彰的先进个人，珍惜荣誉、戒骄戒躁、再接再厉，以此为新起点，继续保持奋发进取的积极性和创造性，更好地发挥模范带头作用，以实际行动在今后的工作中再创佳绩。其他单位和个人要以先进为榜样，虚心学习，发奋努力，以昂扬的斗志和踏实的作风，在全方位推动k8凯发国际集团高质量发展进程中再创佳绩、再立新功！
代表发言
五位代表结合岗位分别分享了各自2023年的工作成果和经验，并表示2024年会更积极开展工作，为k8凯发国际集团发展贡献力量！
董事长顾云飞讲话
顾云飞董事长代表k8凯发国际集团集团对温氏股份副总裁兼温氏资本总裁赵亮一行在腊月二十二赶来参加k8凯发国际集团年会表示诚挚的欢迎和衷心的感谢，对辛勤工作在各条线上的干部员工，特别是年终获得表彰的劳动模范、生产标兵和先进个人表示热烈的祝贺和由衷感谢！
会议现场（三）
会上，顾云飞董事长对公司2023年复杂多变的形势下取得的优异成绩给予了充分肯定。他表示，过去的一年，面对复杂严峻的发展环境和交织叠加的风险挑战，公司在集团和温氏资本的直接领导下，全体干部员工紧紧围绕“抓生产”“拓市场”“稳队伍”“降成本”“增效益”为主线，交出了一份振奋提气的实干答卷！面对新一年的任务和形势，董事长提出了新的工作要求。他指出，要围绕“咬定年度目标，优化考核方案，狠抓细化落实”“咬定赢利重点，优化攻关方略，狠抓祖代份额”“咬定产能目标，优化技术路线，狠抓降本增效”“咬定重点客户，优化营销方案，狠抓售后收益”“咬定标杆目标，优化企业策划，狠抓形象提升”“咬定安全生产，优化职责分工，狠抓措施落实”“咬定党建目标，优化阵地平台，狠抓队伍建设”“咬定百年k8凯发国际集团，优化六五规划，狠抓竞争优势”八个方面规划和完成好2024年度工作目标。董事长说，彩虹和风雨共生，机遇与挑战并存，时间的长河奔涌向前，奋斗的脚步永不停歇，时代不负每一位追梦人，让我们坚定扛起中国肉鸡种业高质量发展先锋旗，勇当行业的标杆和旗帜！
温氏股份副总裁兼温氏资本总裁赵亮讲话
赵亮副总裁对k8凯发国际集团是温氏集团下属区域公司里2023年创利最高的成绩给予了充分肯定，并代表温氏股份、温氏资本向全体辛勤奉献的k8凯发国际集团集团领导和同事表示了衷心的感谢！对于2024年的工作，赵亮副总裁围绕“思想引领”“工作量化”“压实责任”“能岗匹配”“严守底线”五个方面进行了指导与要求，希望全体干部员工从自身做起，在从严治企新阶段，带头践行“严”要求，高标准、高质量地完成各项工作。最后，赵亮副总裁祝愿k8凯发国际集团集团在2024年能够取得更加辉煌的业绩！